Embedded Files
Stratejiyi başarıya dönüştürmek, etkili uygulamalarla mümkündür.
Uygulamalı danışmanlığımız sizlere sürekliliği sağlayan işleyişler kurarak, kapsayıcı büyüme sağlayan pratik, esnek ve dinamik yapılar kurmanıza ve sürdürülebilir etki oluşturmanıza yardımcı olur. Ayrıca, iş ortaklarımız ve danışmanlarımız, teknoloji dönüşümünüzü kolaylaştıran ve en uygun araçları seçmenizi sağlayan dijital dünyada yer almanızı kolaylaştıran çözümler sunar.
Sürekli Gelişim (Kaizen)
Sürekli gelişim veya diğer adı ile sürekli iyileştirme (Kaizen), büyüme kültürünün bir parçasıdır. Küçük adımlarla iyileştirme veya yenileme/yenilikçilikle iyileştirme şeklinde olabilir. Bunlardan en bilinen Kaizen uygulaması süreç verimliliğinizi artırma, maliyetleri azaltma, iş güvenliği sağlama, ürün ve hizmet hatalarını azaltma ya da yok etme, müşteri memnuniyetini artırmada oldukça etkili bir yöntemdir. Kaizen, ancak takım çalışması ve problem çözme teknikleri kullanarak etkili olur.
Çalışmalarımızda, Kaizen ve TPM mühendislerimizle birlikte işletmenizde etkili ve çalışanların tam katılımını sağlayan Kaizen ve TPM pratiklerini hayata geçiriyoruz. Sürekli gelişim danışmanlıklarımız, bir PUKO (planla-yap-kontrol et-önlem al) döngüsü ile, problem çözme tekniklerini -işletmenin altyapısına bağlı olarak 6sigma da dahil olmak üzere- iş uygulamalarına ve ölçme sistemlerine dahil eder.
Etkililik ve Verimlilik
Yönetici olarak kaynakları sağlamak her zaman etkili ve verimli sonuçlar elde etmenizi garanti etmez. Kaynaklardaki verimsizlik bazen üst yönetimin ne kadar uğraşsa da tespit edilemez durumda olabilir. Verilerin karşılaştırmalı analizleri, verimlilik ölçme, toplam ekipman verimliliği (teorik ve gerçek kapasite kullanımları) gibi ölçümler, girdileri çıktıya dönüştürmedeki aşamalarda gereklidir. Üretim etkililiği süreç yönetimi yapan ara kademe için önemli gibi gözükürken aslında yatırım kararları için de önemli bir konudur. Öte yandan ekonomik etkililik üst yönetimin en önem verdiği etkililik göstergesi olsa da bunun verimlilik ve üretim etkililiği diline çevrilmesi alandaki uygulayıcı uzmanlar veya bizzat üretim yapanlar için bir ihtiyaçtır.
Hat dengeleme işlemleri, süreç ölçümleri, doğru kilit indikatörlerle yönetme, kurumsal yönetim dilinin benimsenme oranı, yatırım geri dönüş oranı, makine verimlilik hesaplamaları, üretim planlama ve makine programlama, yerleşim (layout), işletme içi insanlı/insansız araç hareketleri, molalar, makine duruşları ve kayıp zamanların azaltılması gibi pek çok konu verimlilikle ilgilidir. Fakat bunlar aynı zamanda işletmenizin etkililiğini ortaya koyması ile de bağlantılıdır.
3600 Değişim Yönetimi
Yeni satış kanalları, pazar alanları,
Yeni hizmet ve ürün,
Yeni işlem süreçleri,
Teknolojik değişimler,
Yeni insan kaynağı profilleri,
İşletmenizin büyümesi,
Yönetim modellerinde farklı uygulamalar,
Daha etkili ve verimli iş sonuçları elde etme hedefleri,
Karlılık hedefleri,
Maliyet yönetimi hedefleri,
gibi her ilerleme değişimin etkili yönetilmesi ile mümkündür. Değişimin yönetimi aslında sadece üst yönetimin karar vermesi ile mümkün değildir; müşteriler/hizmet alıcılar ve tedarikçiler dahil tüm tarafların dahil edilmesi ile, etkileyen ve etkilenen süreçlerin yeniden yapılandırılması ile sağlanabilir. 360 derece değişim yönetimini, alanında uzman kadromuzla birlikte uygulamalı danışmanlık hizmetimizle sunuyoruz.
Değişim Yönetimi Danışmanlığımızda Neler Var?
Organizasyon yapısı tasarımı ve norm kadro
Süreç yeniden yapılanmaları, yeni süreç yapılanmaları
Teknoloji altyapısı/ yazılım modifikasyonları
Organizasyonel öğrenme
Kilit performans indikatörler, benchmarking
Kurum kültürü yönetimi
Proje Yönetimi ve Yürütme
Hizmet projelerinizi veya yeni imalat yatırım projelerinizi ister hibeli ister doğrudan kaynak aktararak yapmayı planladığınız uygulama projelerinizi, proje yönetiminde uzman danışmanlarımız ve iş ortaklarımızla hedeflediğiniz çıktıları elde edecek şekilde kaynak yönetimine ve zaman yönetimine azami önem göstererek yönetebiliriz. Bunun için ihtiyacımız olan tek şey proje dokümanınız. Eğer proje dokümanı oluşturmamızı isterseniz “proje tasarımı ve geliştirme” bölümünde bahsedilen hizmeti de alabilirsiniz.
Yalın Uygulama
Endüstri 4.0 ve beraberinde gelen IoT, IoS uygulamaları ile hayata geçirmesi daha da kolaylaşan yalın yönetim diğer adı ile yalın üretim, hızla büyüyen yapıların veya maliyet ve kaynak yönetiminin önem kazandığı sektörlerin veya son zamanlarda öne çıkan “sürdürülebilirlik” uygulamalarının muhakkak ajandasında olması gereken bir uygulamadır. Danışmanlık hizmetimiz, yalın yönetimi işletme kültürüne uygun olarak en üst seviyede uygulamaya almayı sağlar. Böylece, sürdürülebilirlik strateji ve taahhüdü olan işletmelere büyük kolaylık sağlar, büyük organizasyonlarda iç iletişimi güçlendirir ve etkili yönetime olanak sağlar.
Kullandığımız teknikler; 5S, SMED, Kaizen, Toplam verimli bakım, Toplam kalite yönetimi, problem çözme teknikleri, katma değer analizi, yalın organizasyon tasarımı, süreç yeniden yapılandırmaları, Endüstri 4.0 teknoloji ve uygulamaları
Page updated
Google Sites
Report abuse